郑州市建筑勘察资质企业在制定持续改进计划与目标设定时，通常会围绕以下几个核心方面进行： 1. 质量改进： 目标：提高勘察报告的准确性和可靠性，减少错误率，提升客户满意度。 计划：实施ISO 9001质量管理体系，定期进行内部审核和管理评审；引入先进的勘察技术和设备；加强员工质量意识培训。 2. 技术创新与研发： 目标：开发和应用新技术、新材料，提高勘察效率和精度，降低作业成本。 计划：建立研发中心，加大研发投入；与高校、科研机构合作，共同进行课题研究；鼓励员工技术创新，实施创新奖励机制。 3. 安全生产： 目标：实现零事故、零伤害，提高作业现场的安全管理水平。 计划：严格执行安全生产规章制度，定期进行安全教育培训；实施安全生产标准化建设；加强现场风险评估和隐患排查。 4. 环境保护： 目标：减少勘察活动对环境的影响，实现绿色勘察。 计划：推行绿色勘察技术，如采用低影响勘察方法；制定环境管理计划，减少噪音、废弃物排放；参与生态恢复项目。 5. 人力资源发展： 目标：建立一支高素质、高技能的专业团队，提高员工满意度和忠诚度。 计划：制定人才梯队建设方案，实施员工职业发展规划；提供持续的职业培训和学历提升机会；优化薪酬福利体系，增强员工激励。 6. 市场拓展与客户关系： 目标：拓宽市场覆盖，提升品牌知名度，增强客户忠诚度。 计划：积极参与国内外招标，拓展新的业务领域；加强市场营销和品牌宣传；建立客户满意度调查机制，及时响应客户需求。 7. 数字化转型： 目标：利用数字化工具提高管理效率，实现勘察过程智能化。 计划：投资建设信息化管理系统，如项目管理软件、GIS地理信息系统；推广BIM技术在勘察设计中的应用；提升数据安全和隐私保护能力。 在设定这些目标与计划时，企业应确保它们既具有挑战性又可实现性，并与公司的长期发展战略相契合。同时，要建立有效的监测、评估机制，定期回顾目标完成情况，根据市场和技术变化及时调整策略，确保持续改进计划的有效执行。

河南宽信工程咨询有限公司（原河南宽信企业管理咨询有限公司），位于河南省会城市郑州，成立于2012年，注册资金100万元，是一家集工程勘察、设计、施工及工程咨询服务为一体的综合性企业，并为河南省内中小型企业资提供工程勘察设计类、工程施工总承包、专业承包、劳务分包等资质的申请、代办及人员代理聘用的技术咨询,同时，企业下属有河南万丈测绘服务有限公司（测绘乙级）、河南豫欣水利水电工程有限公司（水利水电施工...